Чому Україні потрібна продуктова ІТ-індустрія, а не аутсорсинг?

Українська ІТ-індустрія в останні десятиліття здобула визнання завдяки аутсорсинговим послугам. Багато компаній створюють програмні рішення для міжнародних клієнтів, забезпечуючи високу якість та конкурентні ціни. Проте такий підхід має значні обмеження. Він не сприяє довгостроковому економічному зростанню, адже основні прибутки й інновації залишаються за межами країни.

Щоб Україна стала сильним технологічним гравцем, необхідно робити ставку на власні продукти. Це єдиний шлях до побудови стійкої економіки та глобальної конкурентоспроможності.

Чому аутсорсинг – це глухий кут для України?

Протягом останніх 20 років українська ІТ-індустрія розвивалася як сервісний бізнес. Аутсорсингові компанії працюють за моделлю виконання замовлень для іноземних клієнтів, і ця модель вже вичерпує свої можливості.

Україна має всі передумови для створення власних технологічних продуктів:

• Висококваліфіковані спеціалісти
• Сильна технічна освіта
• Успішні стартапи, що вже довели свою конкурентоспроможність

Але поки що більшість ресурсів працює на розвиток чужих ідей, а не на створення власних рішень.

Продуктова модель – ключ до економічного прориву

Продуктові компанії мають набагато вищий рівень доданої вартості, ніж аутсорсинг. Якщо українські фахівці здатні створювати складні технологічні рішення для клієнтів у США чи ЄС, чому б не робити це для себе?

• Аутсорсингова компанія отримує гроші лише за витрачений час.
• Продуктова компанія заробляє постійно, продаючи своє рішення сотням або навіть мільйонам користувачів.

Якщо подивитися на найбільш успішні країни в ІТ, то вони розвивали власні продукти. Естонія дала світові Skype, Bolt і Pipedrive. Польща має CD Projekt та Allegro. Ізраїль – один із центрів високотехнологічного стартап-руху.

Що потрібно Україні, щоб перейти до продуктової моделі?

• Ментальна трансформація. Бізнесу потрібно зрозуміти, що розробка власних продуктів – це довгострокова гра, але з набагато більшими перспективами.
• Розвиток венчурного капіталу. Без інвестицій створення конкурентного продукту складно. Потрібно залучати кошти не тільки з-за кордону, а й розвивати місцеві фонди.
• Державна підтримка. Необхідно створити умови, коли технологічні компанії не змушені реєструвати бізнес за кордоном, а можуть ефективно працювати в Україні.

Висновки

Аутсорсинг не може бути єдиною моделлю для української ІТ-індустрії. Якщо ми хочемо стати технологічною державою, потрібно змінювати підхід та інвестувати у власні продукти.

Час працювати на себе, а не на когось! 🚀

Юрій Сивицький, член Наглядової ради Intecracy Group, експерт Software Ukraine